2026年7月16日

自動車アフター業界向け｜「引退からの逆算経営」 〜10年後の自分から今の経営を見直す〜

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【概要】
「会社をどうするか、そろそろ考えないといけない」
——そう思いながら、日々の経営に追われ、なかなか動けていない経営者の方は少なくありません。

「引退からの逆算経営」とは、まず引退時期とその時の会社の姿という具体的なゴールを決め、
そこから逆算して今何をすべきかを整理し、準備を進めるという考え方です。

引き継ぎ方がM&Aであれば企業価値の磨き上げが必要です。
親族・社内への承継であれば、社長一人に依存しない組織づくり、
いわば「引き継ぎやすい会社」への転換が欠かせません。
どちらの場合も、自分の代で何をどこまでやるかを明確にすることが、
すべての出発点になります。

本セミナーでは、このフレームワークをもとに、自動車アフター業界の経営者が今取り組むべきことを、
具体的かつ分かりやすく解説します。

【こんな方におすすめです！】
・代替わりの準備が必要だと感じながらも、具体的に取り組めていない経営者
・自動車アフター業界の将来も見据え、
　自分の代で会社をどこまで成長させて引き継ぐべきか整理したい経営者
・企業価値を最大限に高めて、親族や従業員以外の第三者へ引き継ぎたい経営者

【セミナー内容】
・自動車アフター業界を取り巻く環境と、これからの経営に求められる視点
・いずれ訪れる代替わりを見据えた「引退からの逆算経営」という考え方
・会社を次の世代へつなぐために、経営者が自分の代で取り組むべきこと

● 日時
　　2026年7月16日（火）11:00〜12:00
　　(10：50から入室可能)
● 会場
　　ZOOMオンライン
　　※お申し込み後、セミナーのURLをメールにてお送りします。
● 参加費
　　無料
● 共催
　　あいおいニッセイ同和損保株式会社
　　株式会社フォーバル　事業承継支援部

＜講師＞
株式会社フォーバル
グループ経営戦略統括部 事業承継支援部 部⾧
中小企業診断士
山田　健一

国内大手EC会社にてマーケティングを担当。
その後、大手M&Aアドバイザリー会社にて上場企業の経営戦略立案や
M&Aアドバイザーとして数多くのM&Aの実行支援を実施。
現在は株式会社フォーバルの事業承継M&A、補助金支援事業の責任者として、
多数の中堅中小企業の次の一手をサポートしている。



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