2026年7月14日

『自動車整備工場が生き残るための本気の経営戦略〜未来から逆算した収益力改善と会社を劇的に変える磨き上げの成功事例〜』

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【概要】
「後継者が例えいなくても、引退時期を決めることがすべてを変える」

本セミナーでは、実際にこの5年〜10年で経営の『磨き上げ』を行い企業価値を高め、
結果としてご子息への承継の道を開いた有限会社親和自動車整備工場 代表取締役 荒川様に
ご登壇いただきます。
コンサルタントの理屈ではない、苦労話も交えた「きれいごと抜きの生の声」を大公開します！

【こんな方におすすめです！】
・整備士不足　今の現場をどう回していくべきか…
・後継者がいない、または子どもに継がせるか迷っている…
・属人化した業務ばかりで、自分がいないと現場が回らない…
・引退時期を考えているが、何から手をつければいいか…
・日々の業務に追われて経営改善がやりきれない…

【参加企業様限定 無料特典のご案内】
セミナーにご参加いただいた方限定で、自社の現状を可視化する「企業版健康診断」を含む
特別支援メニューをご用意しております。
　１．現在の企業価値とポテンシャル「簡易診断」
　２．DX専門家による「無料相談」＆「無料リスクチェック」
　３．収益力改善計画作り支援専門家による「無料相談」＆「国の補助制度のご案内」

【セミナー内容】
第１部 業界のリアルと「最高の引退」へ向けた４つの具体策
　登壇者：株式会社フォーバル 山田 健一
　・自動車アフターマーケットを取り巻く「４つの環境変化」
　・「磨き上げ（月次会計・DX・収益力改善計画・人的投資）」が
　　自社の企業価値に与える具体的なインパクト

第２部 いかにして経営変革を実現してきたか？
　登壇者：有限会社親和自動車整備工場　荒川 喜彦
　・決断の瞬間：「引退からの逆算経営」に踏み切った理由
　・現場のリアル：月次会計や計画の重要性、DXの苦労、従業員への投資の意味
　・結果発表：この数年で経営の数字と現場はどう変わったのか？

第３部 きれいごと抜きの本音トーク！パネルディスカッション
　ファシリテーター：株式会社フォーバル 佐野 康太郎
　皆様から寄せられた「本当のところどうなの？」という疑問に、
　ゲスト社長がズバリお答えします。

● 日時
　　2026年7月14日（火）14:00〜16:00
　　※定員30社　※各社2名まで
● 会場
　　青山オーバルビル 14階
　　東京都渋谷区神宮前5-52-2青山

● 参加費
　　5,000円／社
● 主催
　　株式会社フォーバル

＜登壇者紹介＞
株式会社フォーバル
グループ経営戦略統括部 事業承継支援部 部⾧
中小企業診断士
山田　健一

国内大手EC会社にてマーケティングを担当。
その後、大手M&Aアドバイザリー会社にて上場企業の経営戦略立案や
M&Aアドバイザーとして数多くのM&Aの実行支援を実施。
現在は（株）フォーバルの事業承継M&A、補助金支援事業の責任者として、
多数の中堅中小企業の次の一手をサポートしている。


有限会社親和自動車整備工場
代表取締役
荒川　喜彦

岩手県盛岡市で創業半世紀を超える地域密着型の整備工場、
有限会社親和自動車整備工場を経営。
従業員35名、年商約5億円規模の企業を率し、車検・整備・修理に加え、
お客様に寄り添ったカーライフ支援を展開している。
43歳で事業承継を経験し、時代の変化に合わせた経営改革と組織づくりを推進。
現在は地域に必要とされ続ける整備工場を目指し、
SDGs推進や持続可能な会社づくりにも取り組んでいる。



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